2 min. lugemist

Jaemüügi jätkusuutlikkuse mõju: Gen Z juhib FMCG muutust

Jaemüügi jätkusuutlikkus on muutunud FMCG sektori jaoks kriitiliseks probleemiks, kuna Gen Z kerkib peamiseks tarbijarühmaks. Gen Z sisenemine tööjõusse koos nende tugevate keskkonnaalaste veendumustega avaldab jaemüüjatele ja FMCG ettevõtetele survet, et nad mõistaksid paremini kliimamuutuste mõju tarbijatele, ostjatele ja tootekategooriatele. See üleminek jaemüügi jätkusuutlikkusele sunnib ettevõtteid oma tavasid ja strateegiaid ümber hindama, et need vastaksid selle keskkonnateadliku põlvkonna ootustele.

See artikkel on tõlgitud sinu jaoksartificial intellegence poolt
Jaemüügi jätkusuutlikkuse mõju: Gen Z juhib FMCG muutust
Allikas: Depositphotos

The Category Management Company tegevdirektor Patrick Finlay viitab kahele uuringule, mis rõhutavad Gen Z jätkusuutlikkuse fookust. Barclaycardi uuring näitab, et 82% Gen Z-st on mures jätkusuutlikkuse pärast, samas kui First Insight leidis, et 75% eelistab ostuotsuste tegemisel jätkusuutlikkust kaubamärkidele (49%).

“Hiljutised näited rohelistest algatustest on Frugalpaci paberpudelite innovatsioon, Aldi veinivalik ja Greenalli džinn,” märkis Finlay. “Isegi Asda lõpetatud täitmise ja taaskasutamise katse näitab valmisolekut katsetada ja õppida.”

Finlay väidab, et sisukate jätkusuutlikkuse strateegiate rakendamine võtab aega ning suuremad jaemüüjad seavad eesmärgiks saavutada 2035. aastaks netonullheide. Küsimus on selles, kas gen Z keskkonnaootusi arvestades piisab traditsioonilistest tootevaliku laiendustest. Ta usub, et püsiva väärtuse loomine nõuab julgeid pikaajalisi investeeringuid, eriti ebakindlatel aegadel. Ta hoiatab, et keskkonnateadlikud nooremad põlvkonnad teevad ostuotsuseid oma väärtuste põhjal, ootamata lisatasu.

“Meie tööstus vajab jaemüüjaid ja tarnijaid, kes juhiksid ja uuendaksid,” nendib Finlay. “Me ikka katsetame, nagu Asda täitmiskatse – planeerimine, teostamine, õppimine ja täiustamine. Asjakohasena püsimine tähendab trendidega kohanemist ja nende ajel tegutsemist, õppimist nii õnnestumistest kui ka ebaõnnestumistest.”

See ümberkujundamine nõuab distsipliini pikaajaliste strateegiate ja kategooria visioonide väljatöötamisel. Sellest tulenevalt peavad tarnijad ja jaemüüjad tõstma kategooria suunda ja väärtust, andes tarbijatele rohkem põhjuseid ostlemiseks, sealhulgas jõulised keskkonnaalgatused.

Jaga artiklit
Sarnased artiklid
Pool eurooplastest kasutab BNPL-i teenuseid regulaarselt
3 min. lugemist

Pool eurooplastest kasutab BNPL-i teenuseid regulaarselt

Maksa hiljem, muretse hiljem? Euroopas ei ole järelmaksud enam ainult suurte ostude puhul. Paljude ostjate jaoks on need muutunud igapäevase ostukäitumise osaks. Galaxuse tellitud YouGovi uuringu kohaselt kasutab umbes 50% tarbijatest Saksamaal, Austrias, Prantsusmaal ja Itaalias osamakseid või hiljem maksmise teenuseid. Veelgi enam, enamik neist ei kasuta seda aeg-ajalt, vaid mitu korda aastas.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Rahvusvaheline kasv ületab kodumaise e-kaubanduse
2 min. lugemist

Rahvusvaheline kasv ületab kodumaise e-kaubanduse

Paljude e-kaubanduse osaliste jaoks hakkab kodumaine kasv aeglustuma. Tegelik hoog liigub välismaale, kus platvormid saavad endiselt kiiresti kasvada, kasutades vähem küllastunud turge. ECDB andmete põhjal on rahvusvaheline laienemine muutumas peamiseks kasvumootoriks.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU