2 min. lugemist

Personaliosakonna ümberkujundamine: The Rise of AI-Powered Talent Management: The Rise of AI-Powered Talent Management: The Rise of AI-Powered Talent Management

Organisatsioonid püüavad tänases kiirelt arenevas ettevõtluskeskkonnas olla ajast ja arust ees. Inimressursid on üks valdkond, kus see on eriti kriitiline. HR-meeskonnad saavad tehisintellekti (AI) abil muuta talendihaldust, lihtsustades tipptegijate ligimeelitamist, hoidmist ja arendamist.

See artikkel on tõlgitud sinu jaoksartificial intellegence poolt
Personaliosakonna ümberkujundamine: The Rise of AI-Powered Talent Management: The Rise of AI-Powered Talent Management: The Rise of AI-Powered Talent Management
Allikas: Depositphotos

.

Värbamise uus ajastu

Käimas on traditsioonilise värbamisprotsessi märkimisväärne ümberkujundamine. Tehisintellektipõhised tööriistad vähendavad värbamisaega kuni 70%, võimaldades personalitöötajate meeskonnal sõeluda CVsid enneolematu kiiruse ja täpsusega. Selle tulemusena saavad värbajad keskenduda strateegilisematele tegevustele, nagu suhete loomine kandidaatidega ja tugeva tööandja brändi arendamine.

Ennustav analüütika avab potentsiaali

Ennustava analüüsi abil saavad personalispetsialistid tuvastada tipptegijad ja riskantsed töötajad enne, kui nad muutuvad koormaks. See võimaldab neil teha andmepõhiseid otsuseid, mis soodustavad töötajate hoidmise ja arendamise algatusi, mis lõppkokkuvõttes viib töötajate parema kaasatuse ja voolavuse vähenemiseni.

Töötajate kogemuse ühtlustamine

Pakkudes personaliseeritud tuge ja ressursse, muudab AI ka töötajate kogemust. Vestlusrobotid ja virtuaalsed assistendid võimaldavad töötajatel end ise teenindada, vähendades vajadust käsitsi sekkumise järele ja võimaldades personalitöötajatel keskenduda keerulisematele küsimustele.

Source: Depositphotos

Inimese ja masina sünergia

Inimese intuitsioon ja emotsionaalne intelligentsus on tõhusa talendihalduse jaoks endiselt olulised, kuigi tehisintellekt on suure hulga andmete töötlemisel suurepärane. HR-meeskonnad saavad luua võimsa sünergia, mis aitab saavutada äritulemusi, ühendades mõlema tugevused. Inimese teadmised pakuvad konteksti ja nüansse, samas kui tehisintellekt aitab tuvastada suundumusi ja mustreid.

Töö tulevik on siin

Tehisintellekti kasutamine personalitöös ei ole enam kauge väljavaade. See on hädavajalik. HR-meeskonnad saavad selle tehnoloogia kasutuselevõtuga muuta revolutsiooniliselt talendijuhtimist, edendada äritulemusi ja parandada töötajate kogemust. Küsimus on vaid selles, kas olete valmis AI oma ettevõtte jaoks tööle panema.

Jaga artiklit
Sarnased artiklid
Tööandja bränding ei ole trend – see on äristrateegia.
5 min. lugemist

Tööandja bränding ei ole trend – see on äristrateegia.

Üle kümne aasta nägi Ventsislava Nikolova ettevõtetes pidevalt sama lahknevust: ettevõtted soovisid tulemusi, kuid ignoreerisid nende tulemuste taga olevat töötajate brändikogemust. Seepärast asutas ta WorkVibes’i ja korraldab nüüd Bulgaaria peamist tööandja brändingu tippkohtumist.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Project manager, Ecommerce Bridge EU
5 talendihankesaladust, mis tegelikult töötavad 2025. aastal (mitte see, mida kõik teised teevad)
8 min. lugemist

5 talendihankesaladust, mis tegelikult töötavad 2025. aastal (mitte see, mida kõik teised teevad)

On põhjus, miks teatud ettevõtetel on kandidaadid järjekorras, samal ajal kui teised võitlevad talentide leidmisega isegi põhiliste rollide jaoks. See ei ole see, mida te arvate. Ventsislava Nikolova tegi sadade värbamismeeskondadega koostööd tehes kindlaks, mis täpselt eristab ettevõtteid, mis meelitavad ligi suurepäraseid talente, nendest, mis ei suuda. Lõhe on suurem, kui te arvata oskate.

Ventsislava Nikolova Ventsislava Nikolova
Founder and CEO, WorkVibes
Kaugtöö strateegia, mis juhib koolitust ja kasvu
13 min. lugemist

Kaugtöö strateegia, mis juhib koolitust ja kasvu

Kuna kaugtöö muutub kogu Euroopa ettevõtete jaoks standardiks, avastavad ettevõtted, et edu ei tule mitte lihtsalt vabakutseliste palkamisest või kaugtöörühmade loomisest – see tuleb kaugtöötajude nõuetekohasest juhtimisest ja eelkõige nende arendamisest. Kuna suur osa töötajatest ootab nüüd hübriid- ja kaugtöö võimalusi, peavad ettevõtted lisaks paindlikele graafikutele pakkuma ka pidevat koolitust ja tuge. Tõhusad arengustrateegiad aitavad […]

Biljana Dimitrievska Biljana Dimitrievska
CEO, SkillSpotterZ® | Global Remote Talent Specialist & Job-Talent Board Owner