E-kaubanduse flopist tippu: kas teie järgmine ettevõtmine võib särada?

On ebareaalne eeldada, et teie esimene ettevõte on tohutu edu. Võib-olla olete kuulnud sageli tsiteeritud statistikat, et 90% väikeettevõtetest ebaõnnestub. See arv on mõnevõrra liialdatud, väikeettevõtete jaoks on usaldusväärsem näitaja see, et umbes 50% ettevõtetest ebaõnnestub esimese viie aasta jooksul.

50% ebaõnnestumise määr ei ole ikka veel paljutõotav statistika, eriti uute ettevõtjate jaoks. Kui olete idufirma juht, teeb teie esimene ettevõte ilmselgelt palju rohkem vigu kui teine või kolmas. Pole tähtis, kui hea on teie idee, muudab teie kogemuste puudumine teid tõenäolisemalt ebaõnnestunuks kui teie kogenumad kolleegid.

Muidugi on olemas viise, kuidas vältida halva statistika prügikasti. Mõned ettevõtjad õnnestuvad oma esimestel katsetel ehitada äri. Näiteks Elon Muski esimene ettevõte Zip2 oli peaaegu kohe edukas. Mark Zuckerbergil oli enne Facebooki asutamist ka väga vähe ärikogemust.

Kuid oletame, et teie esimene äri ebaõnnestub. Kuidas kasutate seda kogemust, et maksimeerida oma võimalusi saavutada lõplik ettevõtlusalane edu?

Vaimne taastumine

Depressioon, ärevus ja läbipõlemine on ettevõtjate seas tavalised isegi siis, kui nende idufirmad on edukad. Kui kogete pärast põnevust ja rasket tööd suurt äritõrget, võite tunda end eriti madalana. Andke endale aega emotsionaalselt taastuda. Erinevatel inimestel on erinevad vajadused. Mõne jaoks on sõprade ja perega või tugirühmas aja veetmine väärtuslik; teiste jaoks on parem veeta aega üksi.

Näiteks kui Steve Jobs 1980. aastate keskel Apple’ist välja sunniti, rändas ta mõnda aega masenduses mööda Euroopat ringi, püüdes leida uut motivatsiooni jätkamiseks.

Rahaliste vahendite sissenõudmine

Kui soovite oma karjääri hoogu säilitada, peate rahaliselt taastuma. Sõltuvalt teie ettevõtte ebaõnnestumise iseloomust ja isiklikest rahalistest vahenditest võite leida end haavatavas olukorras. Võib-olla olete kuulnud lugusid ettevõtjatest, kes on ebaõnnestunud ettevõtte tõttu kaotanud suure osa oma isiklikest säästudest.

Analüüs

Samuti on oluline kulutada mõnda aega sündmuste ülevaatamisele, mis viisid teie ettevõtte ebaõnnestumiseni. Teie ettevõtte ebaõnnestumise motiveerivad tegurid on ilmsed (näiteks rahapuudus või suurkliendi pankrotti minek), kuid on oluline võtta terviklik vaade ja kaaluda kõiki tegureid, mis viisid nende tulemusteni. See mitte ainult ei aita teil oma ettevõtte ebaõnnestumisest üle saada, vaid õpetab teile ka olulisi õppetunde, mida peate oma järgmise ettevõtte ülesehitamisel õppima.

Uurige teiste idufirmade ja ettevõtjate analüüsi. Rääkige mentori või kogenuma ettevõtjaga, kes saab teile täiendavaid juhiseid anda.

Järgmiseks võimaluseks valmistumine

Kui olete saavutanud mõningase finantsstabiilsuse ja olete kindel, et olete saanud olulisi õppetunde oma ettevõtte ebaõnnestumise olemuse kohta, võite hakata valmistuma oma järgmiseks võimaluseks. Pärast mõnekuulist eemalolekut oma eelmisest ettevõttest peaksite olema valmis otsustama, kas naasta ettevõtluse juurde või suunata oma energia traditsioonilisele karjäärile.

Ükskõik, mida otsustate, tasub teha:

• Võrgu laiendamine
• hakake osalema rohkematel võrgustikuüritustel
• Rääkige oma valdkonna inimestega

Ärge vaadake oma esimese ettevõtte ebaõnnestumist isikliku ebaõnnestumisena ja ärge arvake, et see takistab teil edukat tulevikku. Paljude ettevõtjate jaoks on esialgne ebaõnnestumine vaid esimene samm pikal teekonnal – samm, mis võib viia palju suurema eduni.